Train de trainer;
Innoveren als een start-up

5 trainingsdagen en 2 coachingsdagen

In deze leergang gaan we aan de slag om jou op weg te helpen naar het zelfstandig coachen en faciliteren van “innovatie teams”.

Je leert hoe jij met een zogenaamde eerste iteratie een team helpt tot een succesvolle lancering van een nieuwe product of service te komen. We beginnen met het hoe en waarom van “The lean start-up”, “Design Thinking”, “Running Lean” etc. Daarna gaan we praktisch aan de slag met jouw idee of vraagstuk, waarbij we het hele proces en alle stappen van de DOON innovatiemethode doorlopen. Daarnaast gaan we aandacht besteden aan de juiste randvoorwaarden binnen jouw organisatie/team om succesvol te kunnen innoveren. Van persoonlijkheden, team dynamiek tot en met de gewenste organisatie-cultuur. Last but not least, ga je zelf aan de slag in de rol van coach en facilitator. Je gaat het echt DOON!

lateraal-denken.jpg

Dag 1

•Wat is “Lean start-up”, “Design thinking”….?
•Waarom innoveren en ondernemerschap zo belangrijk is? De belangrijkste trends!
•Wat zijn de ingrediënten van het proces van een “lean” start-up (de DOON Innovatie methode)
•Wat wordt jouw missie, wat zijn jouw waarden?
•Wat is jouw toekomstbeeld, droom?
•Hoe kom ik aan voldoende ideeën?

Tools en technieken:

•Missie en kernwaarden canvas
•Design Thinking/Lean Start-up
•Ideation/Lateraal denken
•6 denkhoeden

 

Dag 2:

•Wat is jouw doelgroep, wie is die specifieke klant?
•Welke waarde ga je leveren voor deze klant/doelgroep?
•Wat zijn de belangrijkste aannames in mijn uitwerkingen?
•Hoe krijg ik echt inzicht in de behoefte van mijn doelgroep?
•Innovation readiness: Waarom is “cultuur” zo belangrijk bij innoveren?

 

Tools en technieken:

•Stakeholder analyse en canvas
•Waardepropositie canvas
•Aannames en Hypotheses
•Klantvragen/interview opstellen
•Hofstede 6 D Model
•Multi-Focus Model
•Innovation readiness canvas

Dag 3

•In gesprek met de klant!
•Wat hebben we geleerd en wat heeft dat voor impact op onze uitwerkingen? Doorgaan of…stoppen?
•Hoe zou mijn eerste verdienmodel eruit kunnen zien?
•Hoe ga ik mijn verhaal verkopen? Hoe krijg ik de middelen om mijn concept verder te brengen?
•Nu heb ik een team nodig, hoe stel ik een goed team samen?

Tools en technieken:

•Interview technieken
•Verwerken van “learnings”
•Lean Canvas
•Ingrediënten van een goede pitch
•Pitchen
•Persoonlijkheidstype en teamdynamiek
•De randvoorwaarde voor een succesvol team

Dag 4

•Waar “zit” mijn doelgroep en hoe bereik ik deze?
•Wat heb ik nodig om mijn oplossing te gaan testen?
•Hoe “maak” ik experimenten voor?
•Hoe ga ik de oplossing vorm geven, moet ik “branding” toevoegen?
•Wat moet ik organiseren om het naar de markt te brengen?
•Wat kost dit? Hoe zien de inkomstenstromen eruit?
•Hoe ga ik plannen, zorgen dat het land in mijn organisatie

Tools en technieken:

•Marketing en sales canvas (plan)
•Epic’s, stories en scenario’s
•Experimenten board
•Metrics (KPI’s)
•Vormgeven meerdere experimenten
•Business modelling en Roadmap

Dag 5

•Hoe zet ik een goede workshop of training neer?
•Wat is de beste manier van coachen en faciliteren?
•Je gaat jou eigen (interne of externe workshop of training vormgeven!
•En je gaat deze, mogelijk,  in de middag uitvoeren!

 

 

 

Tools en technieken:

•Coaching en facilitator skills
•De opbouw van een workshop
•Omgaan met team dynamiek!

“Plus twee”, dag 6 en 7 van “Train de Trainer; Innoveren als een start-up”

Na de 5 dagen training gaan jullie als groep, samen een workshop van een halve dag ontwikkelen. Jullie gaan het onderwerp en de doelgroep bepalen. Dit kan bijvoorbeeld een groep zijn uit jullie eigen organisatie. Dit gaan we doen op dag 6. Op dag 7 gaan jullie deze workshop echt uitvoeren! Na deze halve dag “workshoppen” gaan we samen evalueren, kijken naar wat er goed ging, wat verbetert kan worden en waar jullie zelf nog meer “skills” voor willen ontwikkelen. Uiteraard ontvangen jullie hierna het certificaat “DOON accelerator facilitator”! 

de trainers

 

Kennis vooraf en resultaten

Benodigde kennis vooraf

Onze opleidingen vinden hun basis o.a. in het Lean Startup, Design Thinking en Agile/scrum gedachtengoed. Kennis hiervan is handig, maar zeker geen must.

Voorbereiding

In deze leergang gaan we aan de slag om jou op weg te helpen naar het zelfstandig coachen en faciliteren van “innovatie teams. We doen dit aan de hand van een echt idee of vraagstuk van jou of jouw organisatie. Ter voorbereiding ontvang je een template die je zo goed mogelijk moet invullen en aan ons toe stuurt voor we starten.

“Huiswerk”

Afhankelijk van hoe jij deze leergang volgt, vijf aaneengesloten dagen of trainingsdag om de week (beide varianten bieden wij aan) moet je rekening houden met huiswerk. Huiswerk zal vooral bestaan uit het toepassen van het geleerde in de praktijk. Denk bijvoorbeeld aan het interviewen van klanten, jouw doelgroep. Vooral gaan toepassen in de praktijk! Uiteindelijk ga je met de andere deelnemers zelf een workshop verzorgen. Dit vraagt uiteraard wat huiswerk, denk hierbij aan het “werven” van deelnemers e.d.

Wat heb je geleerd na deze training

Je kent en snapt de essentie van “The Lean Start-up”, en “Design Thinking” e.d.. Je kent de ingrediënten van het proces van een “lean” start-up, de kaarten van de DOON Innovatie methode. Je weet hoe je de juiste randvoorwaarden kunt creëren om een team optimaal te laten functioneren. Je bent in staat om zelf workshops vorm te geven en te faciliteren. Je bent klaar om jouw organisatie op sleeptouw te nemen op het gebied van “Lean Innoveren”!

Niet onbelangrijk….

Je hebt praktijk ervaring opgedaan met het toepassen van het geleerde. Je hebt inzicht gekregen in waar je zonder problemen mee aan de slag kunt. Maar uiteraard heb je ook inzicht gekregen waar jouw persoonlijke ontwikkelpunten zitten. Je hebt een duidelijk ontwikkeltraject om de innovatie facilitator of coach te worden!

En, je hebt de kans om tijdens de training ervaringen uit te wisselen met professionals uit andere organisaties!

Certificering

Ja. DOON Accelerator Facilitator

Kosten voor deze 7-daagse leergang: € 4.200 euro (ex. btw)per deelnemer

Randvoorwaarden:

•Open inschrijving
•Leergang gaat door bij 5 deelnemers
•Maximaal 10 deelnemers

Inclusief:

•Lesmateriaal
•Trainingskit “DOON Innovatie methode”
•Lunch
•Koffie, thee, fris en versnaperingen
•Netwerken met anderen
•Certificaat “ DOON Accelerator facilitator”

Naam *
Naam
Startdatum
Startdatum
Met dit formulier kun je meer informatie of een offerte aanvragen. Je kunt ook je voorkeursdata opgeven zodat we hiermee rekening houden in de planning.
Einddatum
Einddatum