LEAN BEHAVIOUR

4 trainingsdagen en 1 coachingsdag

In deze training gaan we terug naar de essentie van innovatie. De innovator zelf, de essentie van innoveren ligt zowel op organisatie- als menselijk niveau.

In deze training leer je over de assen van Lean Thinking, Lean Visualization, Lean Connected, hoe Lean Behaviour beleefd wordt. Door beter in staat zelf onszelf waar te nemen in individueel opzicht en in team verband zijn we in staat betere resultaten te bereiken. In deze vier daagse reis wordt er gebruik gemaakt van diverse methode.

Het is een masterclass waar de essentie van de communicatie vormen die we hanteren naast het in contact zijn met onszelf en anderen centraal staan. We werken op de diepste laag van het zelf om zo tot reflectie te komen over wie we zijn, hoe we bepaalde zaken aanpakken en hoe dit voor ons of tegen ons werkt. Lean Behaviour gaat over zo optimaal mogelijk als individu of als team member waarde toe te voegen in de keten.

lateraal-denken.jpg

Dag 1

Communiceren doe je zo:

•Waarneming
•Betekenis van waarneming
•De geschiedenis van de betekenis
•Het herkennen van een emotie
•Het herkennen van een primaire reactie
•Het kiezen van een secundaire reactie
•Het herkennen van gedrag

Tools en technieken:

•NLP Communicatie Model
•Systemisch werk
•TransActionele Analyse


Dag 3

Het verbindende element:

•Hoe verbinden we vanuit ons zelf met de ander?
•Hoe verhouden we ons met onze opdracht?
•Hoe selecteren we teamleden op basis van de diepere laag?
•Hoe creëren we synergie in een groep?

Tools en technieken:.

•Systemisch werk
•Holistische coaching

 

 

Dag 2:

 De werkelijke toekomst:

•Wat is toekomst?
•Hoe stellen we het toekomstperspectief vast
•Los komen van beperkende overtuigingen
•Visualisaties op basis van een open houding
•Verbinden met de mogelijkheden

Tools en technieken:

•Visualisatie
•Systemisch werk
•Successtrategieën

Dag 4

Reflectie:

•Hoe reflecteer je effectief
•Wat is het eigen proces en wat is het proces van de ander?
•Non violent feedback
•Borgen van team dynamiek

 


Tools en technieken:

•Marketing en sales canvas (plan)
•Epic’s, stories en scenario’s
•Experimenten board
•Metrics (KPI’s)
•Vormgeven meerdere experimenten
•Business modelling en Roadmap

“Plus één” dag 5 van lean behaviour

Na ongeveer een maand komt de groep terug om de verschillende onderdelen na te bespreken en ervaringen te delen. Daarnaast wordt er in gegaan op de persoonlijke uitdagingen die ervaren worden.

de trainers

Naam *
Naam
Startdatum
Startdatum
Met dit formulier kun je meer informatie of een offerte aanvragen. Je kunt ook je voorkeursdata opgeven zodat we hiermee rekening houden in de planning.
Einddatum
Einddatum